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    從ERP到MES構建企業智能化

    近年來,各種新概念層出不窮,仿佛一夜之間各個行業都進入到“萬物互聯”的時代,用“互聯網思維”就能解決所有問題,中小企業眼中的工業4.0仿佛成為了能夠彎道超車、改變命運的捷徑。但實際情況極少數行業巨頭有能力試水體驗工業4.0模式,其他中小企業的數字化程度普遍很低,需要對信息化的工業3.0進行推廣宣傳,對工業2.0進行補課。

    在當下的新經濟時代,傳統制造業的數字化轉型迫在眉捷,那么如何推進制造業企業數字化轉型,讓企業借助于數字化轉型來構建并實現企業的自動化、信息化、智能化,則是當下所必須要思考的。

    【什么是智能制造】

    智能制造=自動化+信息化+智能化,用批量化的方式,生產個性化的產品。

    自動化(硬件):自動化硬件設備構成智能化工廠。

    信息化(軟件):經營、制造及設計信息化(ERP+MES+PLM)。

    智能化(互聯網+):制造業大數據分析及云計算的應用。

    【中小制造業的現狀】

    工業領域和互聯網的差別很大,互聯網和電子商務可以通過資本和市場實現彎道超車,但工業卻不可以。主要從幾個方面分析:

    1、沒有足夠的資金去做自動化設備的升級改造。

    2、信息化管理不完善,企業內在的流程和生產線比較混亂。

    3、很多中小制造業,利潤還可以,不會急于選擇變革。

    其實大家都明白,長遠來看,不管大小企業都應該朝著“智能制造”這個方向發展,智能制造是企業在未來走的更好的基礎。很多時候,企業不是沒有預見性,主要還是覺得智能制造投入成本過高,且不穩定因素大。那在這種情況下,企業就先從信息化方面入手,先把精益化的管道做好,后期再投入自動化,最后再軟硬結合,讓設備智能化。

    重點:對于傳統的中小制造業來說,現階段信息化軟件及服務相比自動化價值更高,也是企業轉型智能制造的基礎管道。

    【從ERP到MES構建企業數據應用自動化】

    ERP價值化:

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    一直在說為什么要成本一體化,成本一體化的核心的名詞就是【價值化】,但是單從ERP對企業的應用來講,ERP不能實現現場數據的實時采集。

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    因此企業要想把制造過程中的數據透明化,就必須要借助一個工具【MES】,如果企業希望繼續存活,下一步就要實行MES。

    MES精益化:

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    比較常見的目標實現方法:

    1、生產計劃排產管理

    2、質量管理體系、追溯體系

    3、過程防錯機制

    4、生產數據的采集與分析

    5、實時準確的工廠運營數據

    MES就是一種精益化,是一種思想,通過分析采集的數據,企業可以有針對性的進行調整、優化,這樣采集的數據才最有效,最終實現企業強調的均衡生產、有效產出。

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    沃客科技做為一家企業信息化、智能化解決方案的綜合服務商,我們有愿景、有能力來與企業攜手推進數字化轉型,讓企業充分享受到數字經濟時代的發展紅利,助力企業在當下激烈的競爭環境中提高運營決策的科學化、合理化,穩步提升企業綜合競爭力! 

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